Anne-Maria Vandenbroucke
 |
Anne-Maria Vandenbroucke Advisory Services NV Kluisstraat 16 9050 Gentbrugge 0476 48 38 40 anne-maria@advisoryservices.be |
Introductie
Als CEO of HR-manager staat u elke dag voor nieuwe uitdagingen. Maar één uitdaging blijft steeds dezelfde: hoe toegevoegde waarde halen uit de talenten binnen uw onderneming en uit uw organisatiestructuur om betere bedrijfsresultaten neer te zetten. CPM Advisory helpt u om de inzet van menselijk kapitaal in uw organisatie te optimaliseren. Vanuit de visie, de strategische doelstellingen en de kennis van uw onderneming begeleiden wij u doorheen een gestroomlijnd proces. Wij vertrekken van de identificatie en analyse van uw behoeften om vandaaruit oplossingen te formuleren. Door ook nadruk te leggen op individuele talenten kunnen wij de rentabiliteit, efficiëntie en continuïteit van uw onderneming verhogen.
Wij werken, samen met u, aan een totaalbeeld voor de toekomst van uw bedrijfsorganisatie. Wij kunnen u bijstaan bij het analyseren van structuren, processen, systemen en medewerkers. Zo helpen wij u bij het afstemmen van uw organisatie op haar strategie en doelstellingen om daardoor een optimale prestatie en groei te realiseren. Wij helpen u bij de implementatie van ‘best practices’ in de voor u kritieke domeinen binnen uw onderneming.
Strategie ontwikkeling
Samen met het management organiseren wij workshops om een strategische toekomstvisie te bepalen. Onze jarenlange ervaring laat ons toe de meest geschikte modellen en technieken te selecteren die bij de bedrijfssituatie aansluiten om een gericht resultaat te kunnen bereiken. Wij hanteren strategische modellen die hun toepassingsmogelijkheden en nut bewezen hebben. De relatie theorie-praktijk laat ons toe aangepaste en sterke resultaten neer te zetten.
Organisatie-doorlichting
Wij helpen u het potentieel van de organisatie correct in te schatten. Welke domeinen worden onvoldoende uitgewerkt om een wezenlijke bijdrage te bieden tot het realiseren van de bedrijfsstrategie en -doelstellingen? Deze audit is de basis voor prestatieverbetering en steunt op procesanalyses en inschatting van potentieel van sleutelmedewerkers.
Procesanalyse en –verbetering leidt tot verhoging van efficiëntie
Specifiek op procesniveau begeleidt CPM elk type organisatie bij het verbeteren van processen op basis van eigen, sterk visuele, analysetechnieken en methoden. Dit kan op het vlak van verhogen van klantgerichtheid, versnellen van doorlooptijden, verhogen van rentabiliteit en efficiëntie of reduceren van kosten. Onze aanpak is gericht op een sterke betrokkenheid met de sleutelactoren in de onderneming, waardoor ze na de interventies sterk gemotiveerd zijn om de op gang gebrachte organisatieverbeteringen blijvend te sturen en mede te verankeren in de organisatie.
Change management
Deze workshops kunnen diverse topics behandelen zoals leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling, cultuurverandering, procesverbeteringen en -integratie of strategische planning.
Klik hier om mijn curriculum vitae te bekijken.