Engagement op het werk in goede banen geleid
Titel
De Prins, P. (2008), Engagement op het werk in goede banen geleid. In: Over.Werk, Tijdschrift van het Steunpunt WAV, 3-4/2008, p.164-168.
Trefwoorden
Kwaliteit van de Arbeid, Survey, Artikel
Inhoud
Lange tijd hanteerden onderzoekers en management een eenzijdig negatieve/probleemgecentreerde insteek op de werknemersrealiteit. Vandaag is er een shift in brede kring naar een positieve benadering van werknemersgedrag. Getuige hiervan het onderzoek naar werkengagement. Hieruit blijkt dat beloning een minder belangrijke rol speelt wanneer het gaat om werkengagement. Engagement wordt vooral intrinsiek gestuurd. Een interessante, uitdagende job die daarenboven voldoende autonomie en vrijheidsgraden biedt, is hierbinnen een topprioriteit. Naar het HR-beleid binnen organisaties betekent dit een belangrijke uitdaging naar organisatie- en jobdesign toe. Logge, bureaucratische designs zullen plaats moeten ruimen voor vlakke, tijdelijke, projectmatige, crossfunctionele, teamgerichte of andere dynamische ontwerpen. Nieuwe jobdesigns waarbinnen ook een andere definitie zal worden gegeven aan de manier van leiding geven. De manager van de toekomst zal zijn mensen voldoende vrijheid en autonomie moeten geven. Dit betekent niet dat werknemers volledig zelfregulerend willen zijn. Zij staan op hun autonomie, maar wel binnen een duidelijk aangegeven organisatie- en loopbaan-/ontwikkelingscontext.
Informatie
Klik hier om het artikel te downloaden via de website van het Steunpunt WSE.