Flanders Synergy let's work together
Train-the-trainer: 4 interventies naar gedeeld leiderschap
Train-the-trainer: 4 interventies naar gedeeld leiderschap

Train-the-trainer: 4 interventies naar gedeeld leiderschap

Wanneer organisaties ervoor kiezen om hun hiërarchie af te bouwen en meer autonomie te geven aan teams, komt ‘het leiderschap’ onder druk te staan. De leiders aan de top tonen te weinig veranderingsmoed en lopen niet voorop in de verandering. Leidinggevenden worden aan hun lot overgelaten en vinden hun plek niet in de nieuwe organisatie. Het gevolg is dat de verwachte opbrengsten uitblijven. Teams lopen vast in overleg en ergernis. Medewerkers vallen terug op hun vroegere leidinggevenden. De onzekerheid zet druk op de top om directief in te grijpen. Kortom, loskomen van het juk van de hiërarchie zorgt voor niet te onderschatten ontwenningsverschijnselen.

In samenwerking met Antwerp Management School en Katholieke Universiteit Leuven voerden we vier jaar onderzoek naar deze leiderschapsuitdagingen en de aanpak ervan. In dit programma leer je hoe je organisaties helpt om de transitie naar meer gedeeld leiderschap te makenSchrijf je nu in voor de training op 13 en 14 juni in Brussel.


Inhoud train-the-trainer

Deze train-the-trainer combineert theorie, getuigenissen/cases en beproefde interventies. Je verwerft inzichten door state-of-the-art academische kennis en ervaringsgerichte oefeningen. In de opleiding komen volgende thema’s aan bod:

  • Leiderschap en anders organiseren
    >> Over het nieuwe denken rond leiderschap: van leidergecentreerde naar collectieve theorieën over leiderschap.
  • Een sterke leider van verandering
    >> Over de paradox dat autonome teams sterk leiderschap nodig hebben.
  • Kleur bekennen in leiderschap
    >> Over het belang van duidelijkheid over leiderschap in de organisatie. Begeleiden van organisaties in het scherpstellen van de nieuwe leiderschapsnorm.
  • Naar delend leiderschap aan de top
    >> Over de voorbeeldrol van het leiderschap aan de top. Begeleiden van het management team in het gedeeld leiden van de verandering en organisatie.
  • Identiteitswerk voor leiders in verandering
    >> Over de nood aan ruimte om op verhaal te kunnen komen. Begeleiden van (ex-)leidinggevenden in hun transitie van oud naar nieuw leidinggeven.


Na het volgen van dit programma kan je:

  • de implicaties van anders organiseren op vlak van leiderschap in kaart brengen.
  • de leiderschapsuitdagingen van een organisatie in transitie naar meer autonome teamwerking identificeren.
  • het boegbeeld van verandering begeleiden in het opnemen van zijn/haar unieke plek in de transitie naar meer gedeeld leiderschap.
  • een organisatie ondersteunen in het scherpstellen van de nieuwe leiderschapsnorm.
  • een management team begeleiden in het voorbeeldig gedeeld leiden van de verandering en organisatie.
  • (ex-)leidinggevenden begeleiden in hun transitie van oud naar nieuw leidinggeven.
     

Aantal deelnemers

Minimum 10, maximum 20 deelnemers.
 

Getuigschrift

Je krijgt een deelnamecertificaat.
 

Prijs train-the-trainer

De deelnameprijs bedraagt €1.980 en covert:

  • de tweedaagse opleiding, inclusief catering (geen overnachting)
  • het handboek 'Naar gedeeld leiderschap' (Koen Marichal en Karen Wouters)
  • achtergrondinformatie en begeleidend materiaal voor de 4 leiderschapsinterventies (waar je na de opleiding concreet mee aan de slag kan)
  • een halve dag (3,5u) klankbord door een Flanders Synergy-medewerker. Vrij te gebruiken in de voorbereiding of de implementatie van een leiderschapsinterventie

 

Om deel te nemen, vul je het inschrijvingsformulier in.
Heb je een vraag? Mail naar karen.wouters@flanderssynergy.be

 

Stage

Na het volgen van deze training mag je steeds beroep op ons doen om in duo een leiderschapsinterventie uit te voeren bij een klant. Bekijk het als een stage waarin Karen Wouters jou de kneepjes van het vak leert.