d-artagnan | advertising & communication
flanders synergy logo
ArbeidsorganisatieKwaliteit van de arbeidWerkbaar werk bij werknemers en zelfstandige ondernemersWat maakt werk werkbaar bij zelfstandige ondernemersWat maakt werk werkbaar 2004-2007Werkbaar werk bij zes beroepsgroepen loontrekkendenWerkbaar werk en de inschatting van de werknemers om hun huidige job al dan niet tot hun pensioen verder te kunnen zettenWerkbaar werk in sectoren zelfstandige ondernemersWerkbaar werk in sectoren loontrekkenden 2007Work-Related Health Complaints in a Post-Fordist Labour ForceEngagement op het werk in goede banen geleidVlaamse werkbaarheidsmonitor zelfstandige ondernemersMethodologische nota Vlaamse werkbaarheidsmonitorVlaamse Werkbaarheidsmonitor loontrekkendenKomt tevredenheid met de jaren?De impact van kwantitatieve en kwalitatieve jobonzekerheid op het welzijn Informatiedossier: Wat maakt werk werkbaar? Werkbaar werk: op zoek naar verschillen op de Vlaamse arbeidsmarktPassioneel aan het werkZiek van werkWerkbaar werk in Vlaanderen?Informatiedossier vlaamse werkbaarheidsmonitorInformatiedossier welzijn in de confectieWerkdruk in de confectieWelzijn in het werk op de weegschaalOok in de confectie maakt de organisatie het verschilMaak tijd voor de kwaliteit van de arbeidMeer jobs moeten ook betere jobs zijnHandleiding VBBABelgisch rapport over de kwaliteit van de arbeidOnderzoek naar mogelijke invullingen van het concept werkbaarheidsgraadKwaliteit van de arbeid: software of hardware?Ontleding van een meerdimensioneel begripAspecten van kwaliteit van de arbeidArbeidstevredenheid: een zinvol concept?Prettig werken in een gezonde samenlevingArbeidsbeleving en arbeidsorganisatie in de Vlaamse weverijenDoes Retirement Affect Cognitive Functioning?Social innovation for better jobs and performanceSociale innovatieSociotechniekStressTeamwerkBeleidCasesMethodologieSurveyTheorieArtikelBoekDoctoraatRapport

Kwaliteit van de arbeid: software of hardware?

 

Titel

Janssens, F. (2001), Kwaliteit van de arbeid: software of hardware? In: Over.Werk, Tijdschrift van het Steunpunt WAV, 4/2001, p.13 – 17.
 
 

Trefwoorden

Kwaliteit van de Arbeid, Theorie, Artikel
 
 

Inhoud

De uitspraak ‘van hard werken is nog niemand doodgegaan’ kan je afdoen als doordeweekse cafépraat. Ware het niet dat de ‘main stream’ arbeidswetenschapper vandaag uitgaat van eenzelfde, zij het wat ingewikkelder geformuleerd axioma: een creatieve of verantwoordelijke job met voldoende autonomie en overlegmogelijkheden is niet stresserend, maar integendeel motiverend. Kortom, de gekende (en op elke studiedag over het thema geëtaleerde) Karasek-Gestalt, dat niet zozeer een hoge werkdruk maar vooral (de combinatie met) gebrekkige regelmogelijkheden en ondermaatse sociale ondersteuning problematisch is voor de kwaliteit van de arbeid. Omgekeerd redenerend, betekent dit dat – mits streven naar volledige functies met voldoende speelruimte en contactmogelijkheden – werken met minder personeel, tegen strakkere deadlines en aan hogere kwaliteitseisen geen nadelige gevolgen hoeft de hebben voor de (psychische) gezondheid van de betrokken
werknemers. Economische performantie en kwaliteit van de arbeid als twee zijden van eenzelfde medaille. Het gekende winwin-verhaal dus.
 
In deze bijdrage stellen we ons – bij wijze van steen in de kikkerpoel van 15 jaar onderzoek naar kwaliteit van de arbeid – de vraag of deze common sense uitgangspunten eigenlijk wel kloppen en proberen we de praktische consequenties van een negatief antwoord op deze vraag te overzien.
 
 

Informatie

Klik hier om het artikel te downloaden.