Beleidsnota van de staatssecretaris voor Arbeidsorganisatie en Welzijn op het werk (2003), .Meer jobs moeten ook betere jobs zijn. Brussel.

 

 

Kwaliteit van de arbeid, Beleid, Rapport

 

 

Dat in een minder florissante conjunctuur de nadruk ligt op het stimuleren van de werkgelegenheid verbaast niemand. Maar naast meer jobs wil de regering ook betere jobs. Daarom koos de regering voor een staatssecretariaat voor Arbeidsorganisatie en Welzijn op het werk. Deze bijzondere aandacht voor meer én betere jobs is in een laagconjunctuur niet vanzelfsprekend. In de jaren ’80 bijvoorbeeld was de thematiek van ‘kwaliteit van de arbeid’ eveneens trendy, tot de economische crisis de kwaliteitsproblemen ondersneeuwde. Toch is welzijn op het werk essentieel met het oog op de toekomst.

Waarom willen we dat meer mensen werken? Niet omdat de maatschappij ons voorspiegelt dat werken de hoogste deugd is, maar wel omdat we zo voor een grotere sociale solidariteit kunnen zorgen. Die solidariteit ontstaat door de sociale contacten die we via het werk opbouwen, maar ook door de bijdragen die iedereen levert aan de sociale zekerheid, en dus aan de welvaart. Door de vergrijzing van de bevolking hangen er evenwel donkere wolken boven ons solidariteitssysteem: steeds minder werkenden moeten meer bijdragen voor een steeds groter wordende groep niet-werkenden.

Waarom willen we dat meer mensen beter werken? In de toekomst zullen mensen hun loopbaan anders invullen dan vandaag het geval is. Momenteel wordt de arbeidsloopbaan samengebald in de drukste jaren: de Belg werkt hoofdzakelijk tussen de 25 en 49 jaar. In vergelijking met andere Europese landen werkt hij in die periode ook meer uren. Hierna haken heel wat mensen – al dan niet gedwongen - af. Zelfs als we alle werkzoekenden aan het werk krijgen, wordt de Europese Lissabon-doelstelling, niet gehaald. Als we ervoor willen zorgen dat de Belg langer actief blijft op de arbeidsmarkt, dan is het zorgen voor ‘goede jobs’ een topprioriteit. Betere jobs kunnen de arbeidsmarkt een stuk aantrekkelijker maken. Ze ontlasten de werkenden in de drukke jaren, ze kunnen een aantrekkingskracht uitoefenen op diegene die niet (meer) actief zijn en zelfs een deel van het arbeidstekort voor bepaalde beroepen helpen wegwerken.

Klik hier om het rapport te downloaden via de website van de voormalige Beleidscel Frank Vandenbroucke en Kathleen Van Brempt ‘Werk, Welzijn op het werk en Werkgelegenheid’.