Missie
Missie
FS promoot, bevordert en initieert innovaties op vlak van arbeidsorganisatie in Vlaamse bedrijven, social profit organisaties en overheidsbedrijven met het oog op meer slagvaardige organisaties (in termen van efficiëntie, flexibiliteit, kwaliteitsvolle werking, innovatief en duurzaam karakter) EN een betere kwaliteit van de arbeid (meer “actieve” jobs).
Visie
Innovaties in de arbeidsorganisatie zijn nodig om Vlaanderen verder te laten uitgroeien tot een competitieve en duurzame economische regio.
De innovaties zijn nodig om meer mensen aan de slag te houden, in actieve en aantrekkelijke jobs.
We streven naar slagvaardige organisaties. Wij werken daartoe in samenspraak met alle betrokkenen aan uitdagend en boeiend werk.
Strategische doelstellingen
Kenniscreatie door middel van wetenschappelijk onderzoek, creatie van nieuwe modellen, inzichten en instrumenten.
Het ondersteunen van bedrijven, organisaties en instellingen bij de voorbereiding en de implementatie van IAO projecten.
Het dissemineren en promoten van IAO naar breed netwerk (kennisdiffusie).
Principes inzake innovatieve arbeidsorganisatie
Vijf principes vormen onze leidraad voor innovaties op vlak van arbeidsorganisatie. Ze worden in “wat is innovatieve arbeidsorganisatie” in meer detail uitgewerkt.
We organiseren van buiten naar binnen. Het waarde toevoegend proces (primair proces of core business) is het uitgangspunt voor het vormgeven van de organisatie. We denken in functie van de klant en stroomlijnen van daaruit onze processen. Zo kunnen we complexiteit reduceren.
We streven naar integrale organisatievernieuwing door organisaties te benaderen vanuit de samenhang tussen structuur, cultuur, systemen en het menselijk potentieel. Eerst bepalen we de strategie. Daarna ontwerpen we de structuur om vervolgens de (HRM en ICT)-systemen aan te pakken.
Multidisciplinaire teams zijn de bouwsteen van de organisatie. Zij zijn verantwoordelijk voor een zo kompleet mogelijke taak.
Medewerkers stellen we in staat om zo zelfstandig mogelijk hun werkzaamheden te laten regelen.
Dit leidt tot slagvaardige organisaties (in termen van efficiëntie, flexibiliteit, kwaliteitsvolle werking, innovatief en duurzaam karakter) met een goede kwaliteit van de arbeid.