Flanders Synergy let's work together
Inspiratienota: leiderschap in een IAO

Inspiratienota: leiderschap in een IAO

11/04/2017

Meer en meer organisaties zijn op zoek naar andere manieren van organiseren, om zo aan slagkracht én kwaliteit van arbeid te winnen. Deze innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) botst vaak op het bestaande leiderschap. Leidinggevenden zijn gepokt en gemazeld in een meer hiërarchisch idee over leiderschap, terwijl IAO zelfsturing en gedeeld leiderschap naar voor schuift.

In een onderzoek van Antwerp Management School, Flanders Synergy en KU Leuven werd nagegaan hoe organisaties hun leiderschapscapaciteit in een innovatieve arbeidsorganisatie kunnen verhogen. De resultaten tonen aan dat sterk leiderschap nodig is om deze verandering waar te maken. Leiders van verandering hebben de opdracht om een duidelijke leiderschapsnorm te installeren en “voorbeeldig” gedeeld te leiden. Verder leren de cases ons dat het traject naar IAO voor de leiding- gevenden een emotioneel proces is. Ze moeten zichzelf heruitvinden. Niet enkel op vlak van leiderschapsgedrag, maar ook qua overtuigingen en mindset. Dit verdient de nodige aandacht. 

Wil je meer weten? Lees de volledige inspiratienota in opdracht van Etion