Slimmer werken en sociale innovatie. Integrale organisatievernieuwing
Titel
Peter Oeij, Luc Dorenbosch, John Klein Hesselink en Fietje Vaas (2010): Slimmer werken en sociale innovatie. Integrale organisatievernieuwing, Boom / Lemma.
Trefwoorden
Sociale innovatie, Theorie, Boek
Inhoud
De helft (51%) van de Nederlandse organisaties is actief met sociale innovatie. De meeste sociaal innovatieve bedrijven behoren tot de commerciële dienstverlening en de minste tot de overheid. Sociaal innovatieve organisaties hebben vaker een betere performance en benutten de talenten van hun personeel meer, dan de niet sociaal innovatieve organisaties.
Met het boek ‘Slimmer werken en Sociale innovatie; integrale organisatievernieuwing’ willen de vier TNO-auteurs het doe-het-zelf karakter van innoveren stimuleren. Het boek is vooral bedoeld voor managers die aan de slag willen met slimmer werken en sociale innovatie. Het is tevens onmisbaar voor beleidsmakers, onderzoekers, adviseurs en studenten die meer willen weten over slimmer werken en sociale innovatie.
Met het boek ‘Slimmer werken en Sociale innovatie; integrale organisatievernieuwing’ willen de vier TNO-auteurs het doe-het-zelf karakter van innoveren stimuleren. Het boek is vooral bedoeld voor managers die aan de slag willen met slimmer werken en sociale innovatie. Het is tevens onmisbaar voor beleidsmakers, onderzoekers, adviseurs en studenten die meer willen weten over slimmer werken en sociale innovatie.
Informatie
Een korte inhoud van het boek en verdere info over bestelling en auteurs vind je hier.