Tyco Electronics Kessel-Lo ontwikkelt, produceert en verkoopt producten voor telecommunicatie-netwerken. De telecommunicatienetwerken zijn koper- en glasvezelnetwerken waarmee vooral telefonie-, internet- en (digitale) televisiediensten worden geleverd aan industriële en private klanten.

Het productgamma bestaat uit netwerkcomponenten voor fysische netwerken (aftakkingen, verbindingen, afschermingen, straatkasten, …) en wordt geleverd aan alle belangrijke telecom-operatoren.

Tyco Electronics Kessel-Lo is het globale hoofdkwartier van de telecom divisie en de organisatie van meer dan 800 medewerkers omvat onderzoek & ontwikkeling, business-ontwikkeling, ondersteunende diensten (HR, financieel) en operaties (aankoop, productie, distributie, …).
 

Om zich beter te wapenen tegen toekomstige uitdagingen, implementeert Tyco Electronics een uitgebreid Lean-programma. Om de organisatie sterker te maken in combinatie met verbetering van de kwaliteit van werkomgeving, wordt de organisatie gericht volgens de voornaamste productlijnen en processen. Dit betekent uitgebreid teamwerk over afdelingen en functies heen, gecombineerd met meer autonomie en zelfsturing. Om de nieuwe organisatievorm en werkmethodes te begeleiden, is een intensieve ondersteuning van dit veranderingsproces noodzakelijk.
 

 

Het opstarten van een volgend nieuwe product/proces-team (jan 2010) zal met een organisatie-veranderingsproject begeleid worden (samerwerking met FS).