Werk maken van innovatieve arbeidsorganisatie
De opleiding “Werk maken van innovatieve arbeidsorganisatie” biedt een grondige kennismaking met het gedachtegoed van innovatieve arbeidsorganisatie. Het programma bestaat uit 10 dagdelen die gedoceerd worden op twee tweedaagsen. Het is bedoeld voor interne bedrijfsmensen die:
- meer willen weten over het gedachtegoed van innovatieve arbeidsorganisatie
en/of
- binnen de eigen organisatie aan de slag wil gaan met innovatieve arbeidsorganisatie.
Het geheel biedt een mix van theorie en praktijk. Naast de vele praktijkvoorbeelden die door de docenten en de cursusbegeleider worden aangereikt, is er een simulatiespel waarbij de deelnemers op een heel concrete manier de effecten van verschillende manieren van arbeidsdeling kunnen ervaren. In een ander praktijkluik worden deelnemers uitgenodigd om de kwaliteit van de arbeid in de eigen organisatie te peilen. Tevens zijn er verschillende reflectie-opdrachten in het pakket verwerkt.
De prijs voor leden bedraagt 1825 euro (excl BTW), voor niet leden 2450 euro (excl BTW). Deze prijs omvat lesmateriaal, handboeken, koffiepauzes en lunches (verblijfskosten zijn exclusief).
De eerste editie van deze opleiding vond plaats in het voorjaar 2010. Om u een indruk te geven van de concrete inhoud van dit opleidingsaanbod, volgt onderstaand het programma van de tweede editie, die plaats vond in het najaar 2010.
Programma
| BLOK 1 | |||||
| Dag 1: 24 november 2010 |
|||||
| 9u30 - 12u30 |
Pierre van Amelsvoort | Introductie | |||
| Integrale benadering | |||||
| 13u30 - 17u00 | Pierre van Amelsvoort | Integrale benadering: de samenhang, omgeving, strategie | |||
| 17u30 - 20u00 | Pierre van Amelsvoort | Simulatiespel | |||
| Dag 2: 25 november 2010 |
|||||
| 9u00 - 12u30 | Makkie Metsemakers | Ontwerpen van het primaire proces | |||
| 13u30 - 17u00 | Makkie Metsemakers | Ontwerpen vervolg |
|||
| BLOK 2 |
|||||
| Dag 3: 20 januari 2011 |
|||||
| 9u30 - 12u30 | Pierre van Amelsvoort | Principes voor effectief teamwerk | |||
| 13u30 - 17u00 | Pierre van Amelsvoort | Besturingstructuur | |||
| 17u30 - 20u00 | Pierre van Amelsvoort | Kwaliteit van de arbeid, diagnose in eigen bedrijf |
|||
| Dag 4: 21 januari 2011 |
|||||
| 9u00 - 12u30 | Makkie Metsemakers | Cultuur- en cultuurbeïnvloeding |
|||
| 13u30 - 17u00 | Makkie Metsemakers | Veranderkunde |
|||
| Afsluiting door cursusbegeleider | |||||
Docenten en cursusbegeleider
Pierre van Amelsvoort
is bedrijfskundige, met als specialisatie het sociotechnisch ontwerpen en veranderen van organisaties. In zijn loopbaan als organisatieadviseur is hij meer dan twintig jaar betrokken bij organisatieveranderingen in diverse industriële, dienstverlenende - en overheidsorganisaties. Hierbij staat het realiseren van moderne organisatievormen, gebaseerd op zelfsturing, centraal.
Makkie Metsemakers
studeerde Technische Bedrijfskunde in Eindhoven. Sinds 1990 begeleidt hij, als organisatie-adviseur, organisaties bij veranderingsprocessen vanuit een sociotechnische invalshoek. Zijn bijzondere interesse gaat uit naar organisatie-inrichting, cultuurbeïnvloeding en het programmeren en regisseren van organisatieveranderingsprocessen.
Geert Van Hootegem
doceert arbeidssociologie, organisatiesociologie en veranderingsmanagement en werkt voor het centrum voor sociologisch onderzoek aan de KU Leuven. Hij zette de sociotechniek op de kaart in publicaties (o.m. ‘De draaglijke traagheid van het management’), projecten (Taskforce, Feasibility Study voor Vlaamse Overheid) en diverse adviesopdrachten.
is bedrijfskundige, met als specialisatie het sociotechnisch ontwerpen en veranderen van organisaties. In zijn loopbaan als organisatieadviseur is hij meer dan twintig jaar betrokken bij organisatieveranderingen in diverse industriële, dienstverlenende - en overheidsorganisaties. Hierbij staat het realiseren van moderne organisatievormen, gebaseerd op zelfsturing, centraal.
Makkie Metsemakers
studeerde Technische Bedrijfskunde in Eindhoven. Sinds 1990 begeleidt hij, als organisatie-adviseur, organisaties bij veranderingsprocessen vanuit een sociotechnische invalshoek. Zijn bijzondere interesse gaat uit naar organisatie-inrichting, cultuurbeïnvloeding en het programmeren en regisseren van organisatieveranderingsprocessen.
Geert Van Hootegem
doceert arbeidssociologie, organisatiesociologie en veranderingsmanagement en werkt voor het centrum voor sociologisch onderzoek aan de KU Leuven. Hij zette de sociotechniek op de kaart in publicaties (o.m. ‘De draaglijke traagheid van het management’), projecten (Taskforce, Feasibility Study voor Vlaamse Overheid) en diverse adviesopdrachten.
|
INFORMATIE |